取り組み

ATTEMPT


ATTEMPT

労働環境整備に向けた取り組み


「サービス」という形のない商材を扱っているからこそ、それを提供する人材のスキルアップやモチベーションの維持・向上に力を入れています。

また定期的な目標を定め、達成にむけた取り組みを報告しております。

PLAN
一般事業計画
設定期間

令和4年4月1日~令和8年3月31日までの4年間

一般事業主行動計画に関する取り組みの報告※令和4年3月宮城労働局届出より

目標 01

所定外労働の削減及び偏りを解消する為、計画的な人員配置の実行やワークシェアリングを活用しその削減と偏りのない就業環境を構築する。

目標 02

女性中間管理職3割及び管理職2割の達成へ向けた教育、育成を行うと同時に職場と家庭の両立が無理なく出来る職場風土を構築する。

女性の活躍推進に関する取り組みの報告※令和4年3月宮城労働局届出より

01 採用に関する事項

  • 女性が活躍できる職場であることについての求職者に向けた積極的広報
  • 一般職等の職務範囲の拡大・昇進の上限の見直し・処遇改善
  • 育児・介護・配偶者の転勤等を理由とする退職者に対する再雇用の実施

02 継続就業・職場風土に関する事項

  • 職場と家庭の両方において男女がともに貢献できる職場風土づくりに向けた意識啓発
  • 上司を通じた男性労働者の働き方の見直しなど育児参加の促進

03 長時間労働の是正に関する事項

  • 組織のトップからの長時間労働是正に関する強いメッセージの発信
  • 組織全体・部署ごとの数値目標の設定と徹底的なフォローアップ
  • チーム内の業務状況の情報共有/上司による業務の優先順位付や業務分担の見直し等のマネジメントの徹底
派遣労働者雇い入れに関する情報

労働者派遣法第23条第5項に基づく開示事項

派遣労働者数 派遣実績なし
派遣先事業所数 派遣実績なし
労働者派遣に関する料金の平均額 派遣実績なし
派遣労働者の賃金の平均額 派遣実績なし
マージン率 派遣実績なし
備考 労働者派遣法第30条の4第1項の労使協定の締結はしていない

弊社契約の派遣労働者の教育訓練に関する事項

新規採用時研修 入社時基礎 社内ルールとビジネスマナー(5時間)
年次一般研修 階層別(1年~3年目) 接遇について 
コミュニケーションとビジネスマナー(各4時間)
リーダー研修(4年目以降) 現場リーダーとして必要なスキル
チームマネジメントの方法
作業管理、安全管理について(16時間)
職能別訓練 清掃1年目 清掃マニュアル(基礎編)(4時間)※清掃の目的と従事者心得、清掃の基本作業
清掃2年目 清掃マニュアル(初級編)(4時間)※清掃器具の使い方、洗剤ワックス理論
清掃3年目 清掃機械の使い方(4時間)※ポリッシャー等使い方
設備1年目 計器の確認と対応(4時間)
※ボイラー技士、電検技士各資格に基づく計器の観測確認と基本操作
設備2年目 測定値の記録と検証①(4時間)
※安全運行の継続的実施と緊急対応の確認、各レベルの実技と講習
設備3年目 測定値の記録と検証②(4時間)
※ボイラー技士1級。電検3種レベルの実技と講習、定期的点検技術の実習